CERN/ST-DI/SP (2000-112) |
13 août 2000
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RÉUNION DES CHEFS DE GROUPE ST
Compte rendu n° 115 de la réunion du 08/08/2000
Présents |
:
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J.L. Baldy, E. Cennini, P. Chevret, P. Ciriani,
L. Henny, J. Inigo-Golfin, P. Ninin, S. Prodon, I. Ruehl, A. Scaramelli
/ ST
A. Charkiewicz / HR |
Invités |
:
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G. Kowalik / ST |
Excusés |
:
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C. Jacot, J. Roche, M. Wilhelmsson / ST |
1. Approbation du compte rendu n° 114
Le compte rendu n° 114 est approuvé.
2. Matters arising from the last meeting
2.1. Fête du LEP
E. Cennini précise que la demande de différentes cartes d'accès
pour les cérémonies de la fête du LEP émane
de la préfecture.
3. ST Workshop 2001 (A. Scaramelli)
Au bout de 4 ans, le ST Workshop doit désormais adopter un rythme
de croisière avec d'avantage de temps pour les présentations
et les discussions.
A. Scaramelli propose ainsi :
-
un temps alloué de 30 min par sujet avec d'avantage de souplesse,
-
un programme plus guidé,
-
des invités extérieurs distribués dans les sessions,
-
le maintien des sessions avec des invités extérieurs le vendredi
matin,
-
le vendredi après-midi consacré à un forum ST,
-
un discours d'introduction de chaque session effectué par le chairman,
-
le même planning que l'année dernière.
Il a défini les 6 thèmes suivants :
-
gestion du site (pas uniquement les activités ST-TFM),
-
support aux accélérateurs et aux zones expérimentales,
-
projet LHC,
-
organisation de la division, qualité, contrats, maintenance, procédures,
sécurité, formation,
-
nouveaux projets en perspective, physique,
-
conclusions et forum ST.
Au niveau du planning, le ST Workshop 2001 devrait s'organiser de la façon
suivante :
-
mardi après-midi :
-
introduction (A. Scaramelli),
-
activités "facilities management",
-
organisation des projets "facilities management",
-
contrats "facilities management",
-
support aux accélérateurs,
-
mercredi matin : projet LHC
-
progress report du projet par P. Faugeras,
-
status report dans les groupes : CE, CV, EL, divers,
-
mercredi après-midi :
-
les expériences : ATLAS, CMS, ALICE, LHC-b (invités extérieurs),
-
support ST aux expériences,
-
démantèlement du LEP et autres contributions,
-
jeudi matin :
-
politique contrats (P. Ciriani),
-
maintenance management (I. Ruehl),
-
organisation pour l'opération : statistiques de la TCR et rapport
d'opération des principaux groupes,
-
organisation des travaux pour le LHC : planification et surveillance des
travaux,
-
jeudi après-midi :
-
qualité pour le LHC (P. Faugeras),
-
qualité à ST,
-
sécurité (C. Jacot),
-
projet eau 2000 (M. Nonis),
-
formation (L. Henny),
-
vendredi matin :
-
CNGS (K. Elsener),
-
futurs projets (J.P. Delahaye),
-
physique,
-
physique du LEP au LHC (C. Jarlskog),
-
vendredi après-midi :
P. Ciriani suggère d'ajouter un status report sur les contrôles
au CERN et à ST.
A. Scaramelli précise enfin que les chefs de groupe choisiront
l'argument le plus pertinent pour chacun des thèmes cités
précédemment.
4. Staff support industriel à obligation de moyen (P. Ciriani)
P. Ciriani précise tout d'abord que cette étude concerne
le personnel en support industriel qui travaille dans les locaux du CERN
et reçoit ses ordres directement de superviseurs CERN.
Les listes distribuées par B. Jenssen doivent encore être
complétées. P. Ciriani demande aux chefs de groupe de classer
ces personnels dans 4 catégories :
-
peut être mis en outsourcing,
-
fonction permanente,
-
fonction temporaire,
-
peut disparaître suite à une restructuration.
5. Augmentation des enveloppes pour les contrats de service 2000 - 2001
(P. Ciriani)
P. Ciriani a demandé aux chefs de groupe de justifier toute demande
d'augmentation d'enveloppe des contrats. Il cite ensuite les contrats concernés
ainsi que les arguments invoqués pour une augmentation d'enveloppe.
Après discussion, il apparaît notamment que, par facilité,
les groupes utilisent les contrats au lieu de lancer des demandes d'offres.
Il convient désormais d'éviter au maximum d'imputer des travaux
dans des contrats cadres. Dès que l'estimation dépasse les
50 KCHF, des demandes d'offres devraient être lancées. Il
est à noter qu'elle permettent généralement d'obtenir
de meilleurs tarifs.
J.L. Baldy rappelle qu'il faut toujours essayer de convaincre les demandeurs
d'allonger les délais pour disposer du temps de lancer une demande
d'offres.
6. Lancement de la réflexion sur les répercussions d'une
éventuelle prolongation du LEP
P. Ciriani rappelle tout d'abord les 4 hypothèses de travail :
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Arrêt du LEP
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Arrêt du SPS
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Programme de base |
16/09/2000
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05/11/2000
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Utilisation des 2 semaines de réserve |
30/09/2000
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31/11/2000
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Prolongation 1 |
30/10/2000
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05/11/2000
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Prolongation 2 |
03/12/2000
|
03/12/2000
|
L'hypothèse de prolongation n° 1 possède l'avantage
de ne pas perturber le programme de physique et de maintenir la consommation
électrique dans le budget.
L. Evans a demandé à J.L. Baldy une estimation du coût
pour le projet LHC d'un arrêt du LEP au 3/12/2000. Les répercussions
génie civil se montent à 4 MCHF. Les coûts pour les
autres groupes ST sont marginaux.
Par contre, en ce qui concerne les accélérateurs (consommation
d'énergie, démantèlement du LEP, SPS Big Bang), le
surcoût d'une prolongation jusqu'au 03/12/2000 comprend :
-
la consommation électrique : 12 MCHF supplémentaires,
-
les contrats de démontage (à chiffrer),
-
le contrat de transport (à négocier),
-
le contrat de gardiennage (il ne devrait pas y avoir de répercussions
à priori),
-
le projet eau (à chiffrer),
-
le projet de rénovation de la sous-station BE (à chiffrer).
La décision finale quant aux dates d'arrêt du LEP et du SPS
sera prise le 5 septembre 2000.
7. Divers
7.1. Particule de Higgs
A. Scaramelli présente quelques collisions en provenance des 4 expériences
(Aleph, Opal, Delphi, L3) qui pourraient abriter une particule de Higgs.
L'objectif est de disposer de 30 collisions intéressantes pour le
5 septembre.
7.2. Cours de langue
Suite à la présentation des statistiques de présence
aux cours de langue lors d'une précédente réunion,
les chefs de groupe ont pris des mesures. Ainsi, certains cours n'ont pas
été renouvelés (pour les personnes dont les taux de
présence sont faibles) et des séances d'autoformation ont
été conseillées.
A. Scaramelli rappelle ensuite l'E-Mail de L. Henny concernant la mesure
de l'efficacité des cours de langue. Cependant la mesure des progrès
n'est pas toujours très facile.
7.3. Cours 1-LM
Suite à une discussion lors de la dernière réunion
des chefs de groupe, L. Henny présente le contenu du cours
1-LM.
Ce cours de management est destiné aux chefs de groupe
et aux chefs d'une section de grande taille ainsi qu'à ceux qui
peuvent le devenir, désignés par le chef de division. Il
s'agit d'un cours en 2 modules intitulé gestion d'une unité
au CERN.
L. Henny présente une liste des personnes concernées,
tirée des plans individuels de formation. Afin de n'oublier personne,
il est demandé à L. Henny d'établir la liste des chefs
de groupe et de section qui n'auraient pas suivi ce cours.
7.4. Diagnostic amiante
Le diagnostic amiante constitue une obligation légale de la part
du maître d'ouvrage depuis 1997 sur territoire français. Il
implique une analyse de l'ensemble des bâtiments axée sur
la recherche des flocages, calorifugeages et faux-plafond contenant
de l'amiante. Côté suisse, un tel diagnostic n'est pas obligatoire.
Le groupe TFM a donc procédé, dès 1998, à
un diagnostic amiante sur les bâtiments CERN sur le territoire suisse
et français. Ainsi, 296 bâtiments sur le territoire français
et 228 bâtiments sur le territoire suisse ont été examinés
pour un coût total de 100 KCHF.
En outre, 4 bâtiments témoins (54, 60 et 500, 866, 904)
ont fait l'objet de prise d'échantillon et d'analyse plus complète,
y compris sur des éléments non visés par le décret
français (peinture, revêtement de sol). Des flocages et des
calorifugeages ont été détectés uniquement
au bâtiment 60. Après diagnostic il n'y a normalement pas
obligation de faire du déflocage ou du confinement (encapsulage)
s'il n'y a pas dégradation des matériaux, mais obligation
de faire une visite périodique tous les 3 ans (ou tous les 2 ans
selon l'état de conservation). P. Chevret précise également
que des mesures d'empoussièrement ont été faites lors
du nettoyage des sols sur un revêtement contenant de l'amiante. Les
résultats en matière d'émission de fibres ont été
négatifs.
Une cartographie de tous les bâtiments touchés sur les
sites de Meyrin, Prévessin, SPS et LEP a été établie.
Ces cartes ainsi que l'ensemble des rapports sur les bâtiments concernés
sont disponibles sur le Web. Des droits d'accès à ces informations
seront accordés à la division TIS et aux responsables de
travaux ST. Cette base de données devra être consultée
avant tout lancement de travaux dans un bâtiment.
P. Chevret rappelle également l'obligation légale, avant
travaux, à titre préventif, de communiquer ces informations
aux contractants, avec tous les documents utiles. Ces informations seront
ainsi transmises aux entreprises au moyen d'une annexe spécifique
dans les plans de prévention. La présence d'amiante devra
également être spécifiée dans les appels d'offres.
En effet, elle impose un certain nombre de contraintes pour l'entreprise
en charge :
-
pour des travaux de désamiantage, une entreprise contractante (selon
la loi française) ne peut utiliser du personnel temporaire (uniquement
son personnel),
-
pour des travaux spécifiques de désamiantage pour la partie
française, obligation d'envoyer aux autorités françaises
un plan de retrait (CRAM...) au moins un mois avant le démarrage
des travaux.
7.5. Membres du GSTC
La composition des membres du GSTC est revue et mise à jour.
7.6. Projet WANF
Le projet WANF est compètement abandonné.
7.7. Photos de chantier LHC sur le Web
J.L. Baldy demande qu'un lien direct depuis la home page ST soit mis en
place pour les photos des chantiers LHC. Les photos des autres groupes
devront également être incorporées.
En outre, les photos et slides généraux CERN devront
également être mis à disposition sur le Web.
7.8. Retour de K. Foraz
J. Inigo-Golfin demande la date de retour de K. Foraz : il s'agit du 2
octobre 2000.
J.L. Baldy estime qu'elle a besoin d'être secondée.
S. Prodon
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