CERN ST/DI/SP (98-41)
4 juin 1998
Compte rendu n° 39
de la réunion des chefs de groupe ST
du 2 juin 1998
Présents : J. L. Baldy - R. Bellone - R. Charavay - P.
Chevret - P. Ciriani - S. Prodon - J. Roche - A. Scaramelli - M.
Wilhelmsson
Excusés : A. Charkiewicz
1. Adoption du compte rendu n° 38
Le compte rendu n° 38 est approuvé sous réserve de la
modification suivante :
-
le 3ème paragraphe du point 2 "Budget projet MC" devient : "En
ce qui concerne plus particulièrement la détection feu, A.
Scaramelli explique que la division ST a un budget pour la maintenance
des équipements mais pour le renouvellement du parc le budget demandé
n'a pas été alloué".
2. Matters arising from the last meeting
P. Ciriani revient sur les installations de détection feu. Il explique
que les équipements ont plus de 20 ans et qu'il est maintenant nécessaire
de les renouveler. Cette tâche fait partie des missions de la division
et un budget doit être trouvé (budget de la division ou réserve
DG).
De même la maintenance du système de contrôle d'accès
pour les accélérateurs avoisinera les 500 KCHF / an qu'il
conviendra de financer partiellement par des codes "projets".
-
Formation des jeunes cadres
H. Laeger a distribué aux chefs de groupe le plan de formation de
la division pour les jeunes cadres. J.L. Baldy se demande s'il ne faudrait
pas faire la même chose pour les catégories 3, en adaptant
la palette de cours.
L'avis général est qu'une telle démarche au niveau
de la division n'est pas nécessaire. La responsabilité doit
plutôt en incomber aux groupes.
Ainsi, par exemple, P. Ciriani a inclus une personne de catégorie
3 dans son plan de formation pour jeunes cadres. J.L. Baldy va en faire
autant car certaines personne de son groupe en catégorie 3 sont
très impliquées dans des projets.
M. Wilhelmsson ajoute que le rendez-vous avec F. Fabre constituera une
très bonne occasion pour définir les besoins en formation
du groupe et des catégories 3 en particulier.
3. Budget 1998 - Réserve DG (R. Charavay)
A. Scaramelli précise que la composition de la réserve DG
décrite dans le compte rendu n° 38 correspondait aux chiffres
annoncés à cette date. La répartition de la réserve
a ensuite été modifiée par le directorat.
Ainsi le montant alloué à la recherche pour la réfection
des halls est passée de 1500 KCHF à 800 KCHF. A. Scaramelli
a donc envoyé un E-Mail à H. Wenninger pour lui indiquer
que la division ST arrêtait le programme de réfection des
halls. Les 800 KCHF sont en effet déjà engagés et
la recherche n'a pas de budget pour poursuivre ce programme.
Les autres allocations de la réserve DG restent inchangées.
P. Chevret fait ensuite le point sur le restaurant n° 2.
Les études sont lancées et devraient durer 10 semaines,
soit jusqu'à fin juillet. Le concessionnaire, DSR, serait à
priori d'accord pour que les travaux s'enchaînent à la suite.
P. Chevret espère donc la fin des travaux en janvier 1999. La majorité
des paiements s'effectuera donc cette année.
A. Scaramelli souhaiterait que P. Chevret établisse un planning
financier afin de gérer de manière plus judicieuse le cash
flow. D'ailleurs, des plannings financiers devraient être établis
pour tous les projets.
Enfin, A. Scaramelli met en garde P. Chevret sur les dépassements
budgétaires, fréquents pour ce type de projets.
En ce qui concerne les budgets, R. Charavay annonce que le mémo
sur l'allocation de la réserve DG est en rédaction.
Le budget 1999 est en préparation, sur la base du plan.
4. Liste des projets en cours et proposés et définition des
priorités
P. Ciriani tient à rappeler que :
-
Le budget accordé se rapporte aux paiements et non aux engagements.
-
Il serait judicieux de définir le budget normal (c'est à
dire nécessaire pour mener à bien les missions confiées)
et de dégager d'autre part les projets supplémentaires que
le groupe souhaite réaliser.
A. Scaramelli précise que la marge de manoeuvre est très
réduite.
M. Wilhelmsson présente sa liste de projets. Il insiste sur
le nombre important de projets récurrents.
Ces projets récurrents devraient en fait se trouver dans le
budget d'opération.
Un projet doit être limité dans le temps (en général
moins de 3 ans).
En conclusion, R. Charavay et B. Jenssen vont établir, à
partir des propositions des groupes, une liste de tous les projets de la
division. Cette liste sera distribuée à l'avance et comprendra
les colonnes : priorité 1, priorité 2, récurrent,
non récurrent et PPA. Elle sera examinée et discutée
au cours de la prochaine réunion et les priorités pourront
ainsi être dégagées. Cette analyse permettra également
de définir une nouvelle stratégie entre projets et opération.
5. Le point sur les recrutements
A. Charkiewicz ne peut assister à la réunion. Il fait savoir
qu'il n'y a pas d'évolution dans les recrutements.
J.L. Baldy précise que H. Wenninger a annoncé ce matin
que ce point était en voie de règlement.
A. Scaramelli et R. Charavay répètent que la division
a besoin de personnel maintenant, pour le LHC.
6. Divers
-
Fontaines restaurant n° 1
Les fontaines du restaurant n° 1 sont tombées en panne ce matin.
La TCR a été appelée à 11h30, mais le piquet
Gematec n'est intervenu qu'à 13h30.
A. Scaramelli demande à P. Chevret d'analyser pourquoi l'intervention
a été si tardive.
J. Roche explique que la récupération des déchets
est organisée par A. Notari.
Il précise que pour les produits récupérables,
il est indispensable de faire la demande de vente aupès de A. Notari
avant le début des travaux, sinon la division ne pourra pas récupérer
l'argent de la vente. Si les formalités sont remplies dans les délais,
le produit de la vente est partagé entre la division (90 %) et la
division des finances (10 %), sachant que la division concernée
doit prendre à sa charge les frais de location du container.
D'autre part, il faut demander autant de containers que de matériaux
différents à récupérer.
-
Embauche en grade d'entrée
Dans le cas du First Employment, tous les steps donnés à
titre exceptionnel sont conservés lors du passage au grade supérieur.
-
Double step en fin de période probatoire
P. Ciriani rappelle que le step en fin de période probatoire est
en dehors du quota des divisions.
Il est exceptionnellement possible, d'attribuer à une personne
particulièrement méritante un double step à la fin
de la période probatoire. Un éventuel second step sera inclus
dans le quota de la division pour l'année suivante. Ce système,
en attribuant un échelon à l'avance, court-circuite la politique
globale de la division. A. Scaramelli n'est cependant pas contre cette
idée dans des situations particulières, à condition
que le cas soit discuté en réunion des chefs de groupe.
J.L. Baldy explique que la question du transport pour le LHC a été
évoquée au dernier TCC. Le groupe HM devrait avoir une bonne
carte à jouer.
A. Scaramelli précise que ce sujet sera abordé au cours
de la prochaine réunion STTC avec S. La Terza.
M. Wilhelmsson ajoute un sujet à l'agenda du prochain STTC : "Computational
thermal and fluid dynamics analysis as support for experiments" par G.
Peon, F. Anghinelli et L. Gustavsson.
Un status report sur les fermetures électroniques pourrait être
présenté par C. Jacot et X. Brunel au cours d'une prochaine
réunion.
P. Chevret rappelle que la question des passe-partout distribués
aux firmes contre une caution n'est toujours pas réglée.
Sylvie Prodon
Back
to ST Group Leaders' Meetings Archives Home page.
Comments
and suggestions to ST Secretariat - Sylvie
Prodon
17/06/98