CERN ST/DI/SP (98-73)
23 octobre 1998
Compte rendu n° 51
de la réunion des chefs de groupe ST
du 20 octobre 1998
Présents : J L. Baldy - R. Bellone - A. Charkiewicz
- R. Charavay - P. Chevret - P. Ciriani - B. Jenssen - S. Prodon
- J. Roche - A. Scaramelli - M. Wilhelmsson
Invité : C. Llewellyn Smith
Visit of the Director General
C. Llewellyn Smith begins its turn in the divisions with ST, which plays
a very central role at CERN. He thanks ST group leaders for receiving him
in this meeting.
He first reminds the three strategic objectives of his mandate:
-
To get LHC project approval and to put in on the road.
LHC project is now approved but the process has been much longer and
harder than C. Llewellyn Smith imagined at the begin of his mandate. He
is pleased that the project is now launched and and unstoppable.
-
To make sure that LEP 2 really works properly.
LEP 2 is a great success thanks to everybody's efforts.
-
To globalise support of CERN.
And he also intended:
-
To improve relationships with the management (Directors and Division Leaders).
-
To restructure CERN in order to pass properly from LEP to LHC.
-
To improve the image of CERN. A special effort has been made on that point.
Director General had to face many difficulties during his mandate, especially:
-
Member States: the decrease of contributions implied budget cuts,
-
Non Member States: it took a very long time to convince Japan and the United
States to contribute.
At this stage of his mandate he expresses a few regrets:
-
It took three years to get LHC project really approved. But it was necessary.
C. Llewellyn Smith explains that only Director General can negociate with
the highest authorities of states.
-
He had no time to really know people at CERN.
-
It is now too late to improve CERN structures.
But on the other hand, he had the opportunity to work with fantastic people
(Directors and Division Leaders). Relationships with Staff Association
have really been improved. RSL is a great success and Director General
is very proud of CERN personnel.
Although he did not have direct contact with all ST group leaders, C.
Llewellyn Smith would like to congratulate them for their job:
-
civil engineering,
-
transport,
-
communication and access control,
-
cooling and ventilation,
-
facilities management.
Director General answers then to a few questions.
The public debate that took place on Monday, October 19th was very profitable.
It was a good opportunity for CERN to communicate to local population.
C. Llewellyn Smith confirms that LEP operation will not keep running
after October 2000. In case of a major discovey, operation could only be
extended by a few months.
R. Charavay reminds on ST needs for consolidation budget and for new
staff. He asks if C. Llewellyn Smith could give this message to the next
Director General.
A. Scaramelli concludes that ST ambition is to be exactly in the middle,
between Accelerators and Research, providing the best support for both
sectors.
1. Adoption du compte rendu n° 50
Le compte rendu n° 50 est approuvé.
2. Matters arising from the last meeting
Suite à l'intervention de P. Ciriani au cours de la dernière
réunion des chefs de groupe, M. Wilhelmsson précise que le
groupe CV est en train de regrouper les beeps inutilisés.
3. Budget projets updated (R. Charavay)
R. Charavay annonce que les 5 MCHF de cash flow pour le projet LHC ont
pu être trouvés.
Il ne dispose toujours pas d'informations précises sur le budget
99.
4. Projets opération et projets investissement
Les groupes ont remis à B. Jenssen la liste de leurs projets répartis
dans les trois catégories définies lors de la dernière
réunion.
R. Charavay constate que la part consacrée à la consolidation
est vraiment très importante.
A. Scaramelli souhaite que les "legal obligations" soient clairement
mis en évidence.
Chaque chef de groupe détaille ensuite la répartion de
ses projets entre :
-
maintenance,
-
consolidation,
-
projet.
A. Scaramelli souhaite qu'ils indiquent leurs priorités.
Enfin, les titres des projets devront être revus.
5. Représentants de la division en 1999
A. Scaramelli demande aux chefs de groupe de réfléchir pour
la prochaine réunion aux possibilités de renouvellement de
certains mandats de représentants de la division.
6. Rafraichissement MOAS pour les superviseurs
A. Scaramelli souhaite organiser une formation d'une matinée pour
tous les superviseurs de la division. Cette session, animée par
P. Artigues, permettra de rappeler les règles essentielles de MOAS.
Il existe ainsi 6 mesures pour traiter le personnel, il convient de les
utiliser toutes. P. Ciriani rappelle que les personnes faisant l'objet
d'une procédure négative doivent bénéficier
d'une attention particulière.
7. Divers
A. Scaramelli annonce qu'une réunion avec les autres chefs de division
du secteur technique et H. Wenninger aura lieu vendredi 23 octobre après
midi.
Deux points sont à l'ordre du jour :
-
Répartition des projets du secteur entre les trois catégories
: maintenance, consolidation, projet.
-
Discussions sur le Manpower Planning. Le dernier directorat a en effet
autorisé une nouvelle série de postes, dont 4 pour le secteur
technique. Ce chiffre est insuffisant. Le but de cette réunion est
justement de le démonter au moyen d'une synthèse pour le
secteur et d'une analyse par division. Il s'agira également de préparer
le draft du mémo pour H. Wenninger.
-
Réunion Activity Based Costing / Management du 22 octobre
P. Ciriani, en séminaire de groupe à cette date, se fera
représenter à cette réunion par C. Bieri. M. Wilhelmsson
et P. Chevret confirment de leur côté qu'ils assisteront à
cette réunion.
Ce meeting permettra notamment de faire le point sur les actions entreprises
suites aux recommandations formulées par les contrôleurs de
gestion.
A. Scaramelli présente une ébauche de planning pour les journées
du jeudi et du vendredi.
L'intervention du Directeur Général est avancée
à jeudi soir, de même que les conclusions sur les trois thèmes
présentées par J.L. Baldy, P. Ciriani et R. Charavay. Ces
trois interventions devront être concertées.
La liste des participants est ensuite discutée. Il est essentiel
de conserver une certaine homogénéité entre les groupes.
Ainsi, seuls les nouveaux engagés de catégorie 2 pourront
assister au Workshop sans présenter de contribution.
-
Transfert de A. Orève au groupe TFM
P. Chevret annonce que A. Orève a rejoint le groupe TFM. L'une de
ses missions sera d'organiser des visites du chantier LHC.
A. Scaramelli souhaite lui confier une tâche supplémentaire
: mettre en place et à disposition une base informatique des transparents
de la division et du CERN.
Tous les changements de filière demandés ont été
acceptés à l'exception de deux cas :
-
l'un reporté en janvier,
-
l'autre à revoir l'année prochaine.
Les chefs de groupes peuvent donc l'annoncer aux personnes concernées.
Sylvie Prodon
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11/11/98