CERN ST/DI/SP (99-12)
19 février 1999
Compte rendu n° 62
de la réunion des chefs de groupe ST
du 16 février 1999
Présents : J.L. Baldy - R. Bellone - R. Charavay - A.
Charkiewicz - P. Chevret - P. Ciriani - H. Laeger - P. Ninin - S. Prodon
- M. Wilhelmsson
Excusés : J. Roche - A. Scaramelli
Invités : B. Jenssen
1. Approbation du compte rendu n° 61
Le compte rendu n° 61 est approuvé sous réserve de la
modification suivante : la dernière phrase du point 3 devient :
"A. Scaramelli annonce enfin que P. Ciriani a été nommé
Sector Planning Officer, B. Jenssen étant toujours le DPO de la
division".
2. Matters arising from the last meeting
B. Jenssen présente la répartition par groupe du budget 99
:
Une proposition d'allocation pour chacun des groupes est présentée.
B. Jenssen explique que sur demande de A. Scaramelli, 750 KCHF ont
été prélevés sur les budgets des groupes afin
de constituer une réserve en DI.
Le budget du groupe EL est discuté. Il a été décidé
d'appliquer au groupe EL les mêmes règles que pour les autres
groupes, la différence sera prise sur la réserve DI.
B. Jenssen demande aux chefs de groupe de lui communiquer des codes
budgétaires pour affecter leur allocation.
Il faut remarquer que le groupe CV disposera en 1999 d'un budget d'opération
LHC de 370 KCHF. R. Charavay invite les autres groupes à prendre
aussi position et présenter leurs demande de budget d'opération
LHC auprès de A. Brissonnaud.
5,657 MCHF ont été prêtés au LHC. Le retour
de ce prêt constitue donc une ressource supplémentaire pour
les groupes concernés. Pour l'instant, sur cette somme 2,3 MCHF
ont été engagés.
B. Jenssen précise d'autre part que le déficit 98 du groupe
MC est couvert par le budget DI.
4,4 MCHF de projets DG sont déjà alloués (HM &
EL).
D'autres propositions sont formulées :
-
Alarmes de niveau 3 (800 KCHF), suivant les recommandations du SAPOCO.
H. Laeger préparera un justificatif.
-
Projet du mur tympan de l'UX85.
3. ST approach for sending staff to conferences / fairs / visits (H.
Laeger)
H. Laeger demande si la participation à des conférences est
régie par une politique générale de la division ou
si elle est laissée à l'appréciation des groupes.
La participation devrait se limiter aux ingénieurs et fellows
qui préparent des contributions ou qui en ont le potentiel. Un rapport
doit être présenté au retour au groupe ou à
la division.
En ce qui concerne la fréquence, H. Laeger suggère une
fois tous les ans ou tous les deux ans. P. Ninin objecte que ce rythme
n'est pas toujours suffisant compte tenu des changements importants dans
la technologie. Il ne s'agit là en fait que d'une périodicité
minimum.
Les demandes sont de toute façon entérinée par
le chef de division. D'autre part, la participation aux conférences
hors de l'Europe est discutée en réunion de chefs de groupe.
J.L. Baldy fait remarquer que cette politique est également dictée
par le budget des groupes.
La session CERN Accelerator School 99 correspond au niveau intermédiaire.
Il convient donc d'attendre l'année prochaine pour envoyer les jeunes
ingénieurs au cours pour débutants. Il faudra en déterminer
le nombre en temps utile.
M. Wilhelmsson rappelle que la politique de la division en la matière
consiste à n'envoyer que les jeunes ingénieurs ayant entamé
leur 2ème contrat de 3 ans.
Les foires sont destinées essentiellement aux techniciens, et éventuellement
aux ingénieurs.
La décision reste à l'appréciation du chef de
groupe, en fonction des besoins.
P. Ciriani suggère d'envoyer, si possible, les techniciens en
dehors de leurs pays d'origine afin qu'ils se familiarisent avec du matériel
différent.
Les visites ont généralement rapport avec des travaux ou
un projet. Elles s'adressent plutôt aux ingénieurs et aux
techniciens.
Afin d'éviter les dérapages, quelques règles de
base s'imposent :
-
Le CERN doit payer le déplacement.
-
Il faut toujours envoyer au moins deux personnes
4. Management and Project training (H. Laeger)
H. Laeger annonce que tous les techniciens supérieurs du groupe
AA vont suivre une formation "Project Management" sur 3 jours, organisée
par le service de l'enseignement. Il conseille cette formation aux autres
chefs de groupe.
D'autre part le tableau pluri-annuel de formation des jeunes ingénieurs
doit être mis à jour. Pour faciliter cette démarche,
le plan de l'année dernière sera distribué prochainement
par le DTO (B. Jenssen).
5. Spanish and Portuguese graduates (H. Laeger)
La division ST a formulé 6 propositions pour ces programmes :
-
une pour EL
-
2 pour CV
-
2 pour MO
-
une pour AA
Mais par le passé, la division ST n'a jamais été gratifiée
de ces jeunes ingénieurs. H. Laeger suggère d'organiser une
opération de promotion des postes ST offerts auprès des présidents
des Comités de Sélection. Les chefs de groupe approuvent
cette initiative.
Les deux présidents des Comités de Sélection seront
présents pour le Comité des Finances de Mars. H. Laeger propose
de les inviter à une réunion au cours de laquelle chaque
chef de groupe présenterait brièvement ses postes. Mais l'agenda
de ces deux délégués est très chargé,
il semble beaucoup plus judicieux que H. Laeger et A. Scaramelli les invitent
à déjeuner.
6. ST Workshop 99 follow-up (H. Laeger)
Un questionnaire sera envoyé à tous les participants. Il
portera essentiellement sur le contenu des présentations et les
enseignements retirés.
P. Ciriani souhaite qu'une certaine liberté d'expression soit
laissée à chacun dans ce questionnaire.
H. Laeger demande une collaboration des autres chefs de groupe pour
la rédaction du questionnaire. Ces derniers lui font entièrement
confiance et lui délèguent cette tâche.
H. Laeger fait part de quelques remarques qu'il a déjà
reçues :
-
Participation des externes : pourquoi la division ST a-t-elle invité
uniquement des VIP et pas également les ingénieurs des autres
divisions avec qui elle est directement en contact ? Il faudrait peut-être
élargir les invitations. Mais il serait alors extrêmement
délicat de fixer les limites.
P. Ciriani fait remarquer que la division SL n'a invité que
4 personnes extérieures.
-
Certains exposés de grand intérêt général
étaient trop courts.
Trois sessions sont à revoir :
-
les conclusions : elles devraient faire ressortir les idées clés
et mettre en évidence les actions à entreprendre. Ceci demande
un travail important.
-
la séance avec les Directeurs,
-
la session "Management" avec l'administration.
D'autre part, la capacité de la salle permet encore d'augmenter
légèrement le nombre de participants.
Concernant la sélection des sujets, la politique de la division
a été jusqu'à présent d'accepter tous les sujets
proposés. P. Chevret rappelle cependant que le nombre total de sujets
est limité et que certains sujets ont été enlevés.
La question des proceedings est ensuite évoquée.
J.L. Baldy fera parvenir à S. Prodon les transparents de sa
présentation et de sa session.
La mise en forme des questions et discussions dans les proceedings
a été mal faite l'année dernière et a été
supprimée cette année. Cependant, une certaine richesse se
perd et il aurait été intéressant de mettre en évidence
les idées majeures de la discussion. H. Laeger suggère que,
par exemple, les questions soient posées soient données ensuite
par écrit au secrétaire de séance. Mais trop de formalisme
nuit à la spontanéité.
H. Laeger tient à remercier les membres du comité d'organisation
pour leur travail efficace.
Les chefs de groupe reconnaissent unanimement la qualité du
fond et de la forme de toutes les présentations.
4. Divers
-
Campagne de publicité de la division PE
A. Charkiewicz annonce que la division PE a lancé une nouvelle campagne
de publicité pour le recrutement de techniciens aux Pays-Bas, au
Royaume Uni et au Danemark.
Il sollicite une participation financière de la division à
cette campagne. Il est dommage qu'elle intervienne à la fin de la
campagne de recrutement ST, mais un geste sera fait par la division ST.
A. Charkiewicz précise que 2 postes ouverts sont impliqués
(MO et HM).
A. Charkiewicz fait le point sur les postes ouverts.
Certains boards sont planifiés :
-
un poste EL
-
un poste CE
-
un poste HM
-
2 postes CV dont l'un sera transféré à HM
-
un poste CV/MO
-
un poste DI
Une demande de poste d'opérateur TCR a été signée
par A. Scaramelli.
4 postes TFM sont encore dans le pipeline. Ces demandes doivent être
réexaminées. Ce point sera discuté lors de la prochaine
réunion.
En ce qui concerne le quota 99, A. Charkiewicz explique que la division
ST n'a aucune possibilité de recrutement jusque la fin du 2ème
semestre.
-
Notes de coupure sur le Web
E. Cochet a suggéré à P. Ciriani de mettre à
disposition les notes de coupure sur le Web, avec une base de donnée
librement consultable des notes de coupure en cours et des notes prévues
et confirmées. La mise en place d'une nouvelle note de coupure sur
le Web sera signalée aux utilisateurs concernés par un mailing
ciblé.
Un groupe de travail doit se mettre en place avec un représentant
de chaque groupe impliqué (CV, EL, MO, TFM). Il sera piloté
par E. Cochet et aura comme objectif de déterminer tous les paramètres
de ce système.
-
Organisation pendant les absences des secrétaires
P. Ciriani interroge les chefs de groupe sur l'organisation en place dans
les groupes pour pallier l'absence de leurs secrétaires. En fait,
aucun ne rencontre de difficultés particulières. Ils utilisent
des filles de fonctionnaire ou du personnel temporaire pendant les vacances
d'été.
P. Ciriani réglera donc son problème de remplacement
de secrétaire avec S. Prodon.
-
Transfert de Y. Body au groupe CV
M. Wilhelmsson confirme son accord avec P. Chevret pour le transfert courant
mars de Y. Body du groupe TFM au groupe CV.
Une étude est en cours pour le projet TERA. Elle devrait se terminer
d'ici 2 mois. Trois groupes ST sont concernés :
-
CE
-
CV
-
EL (A. Vairo poursuit ce travail entamé chez TFM)
P. Ciriani accepte que A. Vairo continue sa mission jusqu'à la fin
de cette étude. Mais si ce projet devait se prolonger, il souhaite
que U. Amaldi présente au groupe EL un cahier des charges des tâches
à réaliser.
J.L. Baldy regrette qu'il n'existe pas de véritable coordination
de ce projet.
B. Jenssen et Y. Jacquemyns vont passer auprès des chefs de groupe
au sujet du magasin ST. R. Charavay demande que chaque groupe désigne
un représentant.
Sylvie Prodon
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05/03/99